Il lavoro in squadra nello sport è un aspetto cruciale del successo sportivo. La comunicazione efficace, la coesione della squadra, la distribuzione dei ruoli, la leadership e la preparazione sono solo alcune delle caratteristiche chiave che contribuiscono al successo delle squadre sportive. Comprendere e sviluppare queste caratteristiche è essenziale per gli atleti e gli allenatori che aspirano all’eccellenza nello sport.
La contestualizzazione dell’importanza dell’organizzazione aziendale in una società sportiva è fondamentale per comprendere come una gestione ben strutturata ed efficiente possa contribuire direttamente al successo e alla performance della squadra o dell’organizzazione sportiva.
La cultura del team è indispensabile per il successo nel raggiungere obiettivi comuni, perché promuove la collaborazione, il coinvolgimento e l’efficienza, consentendo ai membri del team di superare le sfide e di ottenere risultati straordinari.

1.1 Suddivisione dei ruoli per un migliore sfruttamento delle competenze
L’importanza della cultura del team nel raggiungere obiettivi comuni è fondamentale anche nella strutturazione dell’organigramma di una società sportiva e può essere paragonata a una pietra angolare del successo in molte organizzazioni e contesti, inclusi appunto gli sport, le aziende e molte altre aree. Ogni membro del team ha competenze e conoscenze uniche da offrire e una volta compresa da parte di tutti l’importanza sistemica di questo tipo
di organizzazione del lavoro, è il team stesso nel suo complesso che incentiva il
riconoscimento e lo sfruttamento di queste competenze individuali per affrontare sfide e compiti specifici, portando a risultati migliori e soprattutto a più innovazione.
Nelle squadre sportive la distribuzione dei ruoli può massimizzare l’efficienza e il contributo di ciascun membro, contribuendo così positivamente a promuove la coordinazione operativa, la collaborazione, la condivisione di valori, obiettivi e una visione comune, aumentando esponenzialmente, così, la probabilità che i diversi membri lavorino insieme in modo armonico per raggiungere gli obiettivi societari.

1.2 Resilienza, flessibilità e adattabilità
I team con una cultura solida sono più resilienti di fronte alle sfide e agli ostacoli. Quando si condivide un senso di appartenenza e di scopo, i membri del team sono più disposti a superare le difficoltà e a rimanere focalizzati sugli obiettivi. Si può ben comprendere quanto tutto ciò, ovvero il mettersi in gioco costantemente, il confronto con gli avversari e il raggiungimento degli obiettivi prefissati, siano qualcosa di fortemente intrinseco alla caratterizzazione di un modello di società sportiva.
Le organizzazioni con una solida applicazione della cultura del team tendono ad essere più flessibili e adattabili ai cambiamenti, ciò che nell’ambiente sportivo è all’ordine del giorno. Per questo, l’apertura al contributo di tutti i membri e la capacità di apprendere dagli errori sono tratti comuni di tali organizzazioni. Un ambiente di lavoro basato su questi presupposti, aumenta il coinvolgimento dei dipendenti e la loro fedeltà all’organizzazione.
I membri del team che si sentono valorizzati e parte integrante del gruppo sono più propensi a rimanere nell’organizzazione.

1.3 Il miglioramento delle prestazioni attraverso la condivisione di risorse e spirito di coesione
Un team che ha una cultura solida tende a raggiungere prestazioni superiori. La motivazione reciproca, l’accountability e il supporto tra i membri del team spingono ciascuno a dare il massimo, favorendo il miglioramento continuo. L’autovalutazione, la condivisione di feedback costruttivi e l’identificazione delle opportunità di crescita sono elementi intrinsechi a questa cultura organizzativa da applicare in ambito sportivo. In un team con una cultura condivisa, le risorse, sia umane che materiali, sono utilizzate in modo più efficiente. I membri del team sono più inclini a condividere risorse in modo equo per raggiungere gli
obiettivi comuni, creando un senso di coesione e di appartenenza al gruppo. Questo senso di comunità è una fonte di motivazione e supporto che spinge tutti i membri a lavorare insieme verso il successo.

N.B. – Questo articolo è tratto integralmente dal mio lavoro finale dal titolo: “Le caratteristiche del lavoro in team nello sport”, relatore Professor Angelo Presenza, presentato per il Master in Management dello Sport conseguito presso L’Università degli Studi del Molise nel mese di ottobre del 2023.